پاورپوینت کارت امتیازی منابع انسانی
پاورپوینت برنامه استراتژیک کارت امتیازی متوازن
پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن
دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن
دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن جهت رشته مدیریت در قالب 15 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
اجزا کلیدی کارت امتیازی
آرمان / چشم انداز
جاذیکه سازمان در درازمدت قصد دارد به آن برسد، اساس و نحوه رقابت سازمان آرمان خطوط کلی استراتژی را شکل میدهد
استراتژی
طرح ، الگوهای اقدامات و موضوعات رقابتی کلی که خلق کننده و نگه دارنده مزیت های رقابتی است
ابعاد / وجوه کارت امتیازی
چهار بعد یا وجه که از طریق آن ارزش برای سازمان خلق می گردد.( مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی و نوآوری )
عوامل بحرانی موفقیت CSFs
تعریف آنچه که باید اتفاق بیافتند برای اینکه استراتژی با موفقیت اجرایی گردد در تعریف این عوامل باید این نکات ملحوظ گردد:
•قابل اقدام و دارای اهداف روشن باشند
•توسط تصمیمات حوزه کسب و کار حمایت شوند
•دارای وجه تمایز باشند
•فابل اندازه گیری باشند
•
سنجه ها
یک واحد اطلاعات مالی یا غیر مالی که بازخور معنی دار و راستای پیروزی در عوامل بحرانی موفقیت را برای اجرای استراتژی مهیا می نماید
فهرست :
لزوم اندازه گیری و مدیریت عملکرد
لزوم استراتژی
اهمیت تدارک ابزار مناسب جهت عملیاتی کردن استراتژی
اجزا کلیدی کارت امتیازی متوازن
ایجاد سازمانی استراتژی محور
داشبورد / کابین خلبان مدیریتی حاصل از BSC
ملاحظاتی در رابطه با کارت امتیازی متوازن
نتیجه گیری
منابع ومراجع
